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区聘、镇管、村用——水西镇村级文管员干得好留得住

发布日期:2019-11-15 08:48:49

村级农家书屋究竟由谁来主推?高新区水西镇找到了自己的方式:利用村级农家书屋管理员的力量,针对基层文化工作的薄弱环节,加强农村文化建设。目前,水西镇有农家书屋26家,中心书屋1家,全镇聘用了25名村级文化管理员,把热心文化事业、爱好和擅长文体活动的乡村青年(残疾人)聘用到村级文化管理员岗位上,他们已成为推动农村文化发展的主力军。

把好三个关,让会干农村文化工作的人进的来

按照“区聘、镇管、村用”制度,规范了选聘范围、条件和程序以及工作要求,明确了具有一定文化水平或文化专长的本村常住村民(残疾人)中选聘管理员;第二是把好考核关,按村级文化管理员职责,制定科学合理的考评细则,每年以德、能、勤、绩等指标开展考核、有效地避免了“政府拿钱养人,人浮于事”问题;三是把好管理关。制定村级文化管理员管理办法,实行优胜劣汰的动态化跟踪管理,及时对空缺的岗位进行调整补充,使队伍既保持数量稳定又充满活力。

规范职责,让村级文化管理员干得好

村级文化管理员的职责是管理村级农家书屋、文化体育室,广播电视音响、电脑等设施,除此之外,组建农村业务文艺队(红色文艺轻骑兵演出队伍)、农村篮球队,并协助综合文化站、村委会组织开展群众文体活动。他们还需要协助做好广播电视村村通工作,旅游资源保护和开发工作,协助辖区内的文物管理,镇文化部门也积极搭建平台。依托文化信息资源共享工程,农村电影“2131”工程,农家书屋工程等,建立全村村级文化活动室,为村级文化管理员发挥作用,创造有利条件。

完善管理,让村级文化管理员留得住

坚持从制度建设入手,让村级文化管理员有盼头、有想头、有奔头。镇里建立健全投入保障机制,村级文化管理员实行年度考核,考核合格后,由上级相关部门发放补助;建立健全表彰机制,对工作成绩突出,群众评价高的村级文化管理员,鼓励他们尽心努力服务群众。